Можно ли настроить бизнес так, чтобы он рос и развивался без 100% участия топ-менеджеров?
Валентин Губарев, директор по развитию КРОК, подробно рассказал в РБК, какие этапы прошла команда, чтобы превратить компанию в саморегулирующийся механизм, и какими качествами должен обладать руководитель, чтобы эта модель могла работать.
Читайте статью по ссылке.