Сокращайте затраты на выстраивание новых процессов в компании
Для того чтобы сократить затраты на обработку клиентских запросов и снизить вероятность финансовых потерь из-за пропущенных обращений, требуется в динамике отслеживать деятельность коммерческого отдела, своевременно реагировать на просрочки или отклонение сотрудников от процессов. Если задачи не решены, это может привести к росту расходов на содержание центра клиентской поддержки, неравномерной загрузке специалистов и сложностям с оценкой эффективности отдела. Эксперты КРОК предлагают организовать работу коммерческих подразделений компании в системе управления обращениями клиентов и контрагентов.
Руководитель направления
«Автоматизация бизнес-процессов»
+7 495 974-22-74 (6315)