Грейн Холдинг — крупнейший российский производитель муки и хлеба — консолидировал всю инфраструктуру в рамках единой облачной платформы. В облако КРОК перенесено по меньшей мере 40 систем: от инфраструктурных сервисов до прикладных приложений, которые обеспечивают бесперебойную переработку 1700 тонн зерна ежедневно, изготовление 250 т хлебобулочных изделий в сутки и своевременную доставку продукции до 11 миллионов потребителей.

Раньше на каждом объекте холдинга — 4 хлебокомбинатах и самой мощной по производству мельницы в России — использовались не только разрозненные серверные, но и не интегрированные друг с другом бизнес-сервисы. В частности, на всех площадках работали собственные системы расчета маршрутов транспорта. Это приводило к росту накладных расходов, снижало прозрачность финансовой и управленческой отчетности, увеличивало сроки отгрузки продукции и ее доставки. Навести порядок руководству Грейн Холдинга удалось после пересмотра всех ключевых процессов и консолидации ресурсов на базе облака, которое было выбрано как экономически оправданная модель работы с ИТ.

Мы посчитали, сколько будет нам стоить построить собственный дата-центр, и поняли, что облако — лучшее решение, которое дает нам нужную гибкость, позволяет снижать затраты на инфраструктуру и обеспечивает надежность производства. На базе облака КРОК также планируем реализовать концепцию „цифрового предприятия“.

Евгений Грудинин
Заместитель генерального директора по ИТ Грейн Холдинга

Переносу инфраструктуры и ИТ-систем предшествовал аудит, включивший в себя консультации по выбору архитектурных решений. После был подготовительный этап — двухмесячный цикл функционального и нагрузочного тестирования. Он позволил исключить возможные проблемы во время миграции и дальнейшей работы ИТ-инфраструктуры в облаке. Все ключевые ИТ-системы Грейн Холдинга заработали на базе облака КРОК в течение одного уикэнда после старта работ.

История Грейн Холдинга — это пример профессионального подхода к пересмотру стратегии развития бизнеса, где ИТ уделяется пристальное внимание. Разработка комплексного плана, включающего консолидацию ресурсов и использование аутсорсинга, предоставляет промышленным компаниям возможности для дополнительного роста, особенно если компания задумывается о развитии цифровых сервисов на производстве.

Максим Березин
Директор по развитию КРОК Облачные сервисы