Цифровая трансформация в течение нескольких лет была модной темой для обсуждения и дискуссии. Но для большинства организаций эти процессы оставались факультативными и не обязательными. Под давлением внешних обстоятельств понимание неотвратимости цифровизации пришло практически в каждую компанию и организацию. Приведет ли оно к настоящей цифровой трансформации, и каким организациям труднее всего справиться с происходящим?

17 декабря на вебинаре РБК Pro директор по трансформации бизнеса Полина Хабарова и директор по инновациям Алексей Смирнов ИТ-компании КРОК расскажут, как определить ключевые проблемы и внедрить цифровые изменения на практике. Участники вебинара узнают, что такое дизайн-мышление, каковы его принципы и как применить в реализации цифровых инициатив.

Программа

  • Трансформация: как понять, что компании необходимо меняться, и как выявить точки роста;
  • Проверка гипотез: как сделать ее регулярным и управляемым процессом, и почему это важно;
  • Работа с командой: как сделать сотрудников помощниками при трансформации бизнеса;
  • Ключевые факторы успеха: каковы они;
  • Подводные камни: какие ошибки чаще всего совершают компании при трансформации и как их избежать.

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнеса;
  • Топ-менеджеры;
  • Директоры по трансформации бизнеса;
  • HR-директоры крупных и средних компаний вне зависимости от сферы деятельности.